478
بيئة عربية ؤثر المناخ المتغير على الجميع، لكن ا أفراد � ي ساء والفتيات، � صة الن � شة، وخا � ضعية ه � في و صدمات البيئية � أة ال ���� ن يتحملون وط � م م � ه ساء � ن الن � ك � ة. ل � ي � اع � م � ت � ة والاج � ادي � ص ��� ت � والاق ن تبنى �� ل م ����� أوائ � ن �� اً م �� ض ����� أي � ن �� ات ه � ي � ت � ف � وال أول � ن ���� دة، وه ���� دي ���� ة الج ��� ي ��� زراع ��� ات ال � ي � ن � ق � ت � ال أثرين بوقوع الكوارث الطبيعية، في ظل � المت ه الطاقة � ي � ا ف �� زل بم �� ن �� الم � دب � ت � ن ل � دره � ص ��� ت وارد المائية والنفايات ��� الكهربائية وادارة الم أن يكون العمل المناخي � المنزلية. لذا لا يمكن ساء. � شمل الن � إذا لم ي � ً ستداما � أو م � ً ناجحا ذا � زة في ه � ج � ن � ات الم �� س ��� درا �� دت مختلف ال ���� أك � و ضحايا � ساء اللواتي هن � أن الن � صدد، على � ال أن � ن � ه � ان � ك � إم �� ة ب � ي � اخ � ن � ات الم � غ � ت � ات ال � ي � أث ���� ت أجل دعم � شاريع من � يكن حاملات حلول وم ل التكيف والتخفيف � ائ � س �� ات وو � ي � آل � وتعزيز ة � ي � ال � اءة ع ���� ف ���� ارات وك ���� ه ���� ن بم � ع � ت � م � ت � ن ي ��� ه ��� أن ساهمة بفعالية في الجهود � ن الم � تمكنهن م المبذولة في مواجهة التغيرات المناخية. وقد أمم المتحدة القيادة � ل � ام ل � ع � ال � ي � ص ا أم � خ سبب قدرتهن الفريدة كـ � سائية بالثناء ب � الن ات للحلول» عندما يتم تمكينهن. � رك � «مح أن � أظهر تحليل قامت به ا أمم المتحدة � وقد أقلم مختلفة � آليات ت � ساء لديهم � الرجال والن س � ضعف في مواجهة تغير المناخ. فلي � ونقاط أخذ عامل ديناميات النوع � إذن � ستغرب � من الم صميم وتنفيذ � الاجتماعي في الاعتبار عند ت رتاتيجيات للنُهُج التكيفية مع تغير المناخ. � ا دول �� ار، فقد تمكّنتْ غالبيةُ ال ���� ذا ا إط �� في ه ار ���� ة ا إط �� ي �� اق �� ف �� ى الات � ل � ة ع �� ع ��ّ وق �� راف الم ������ ا أط ادة التفكير في ��� إع � ن � )، م UNFCCC للمناخ ( ستوى التخطيط � آلياته، على م � نمط العمل و سات المناخية � سيا � والبمجة وتنفيذ وتتبع ال ك بهدف ���� ي، وذل �� اع �� م �� ت �� وع الاج � ن � ل � ة ل �� ي �� راع �� الم اواة بين � س ��� اف والم � ص ��� ات ا إن ��� ى درج � ل � أع � وغ � ل � ب شكّل المقاربةُ �ُ اه، ت ��� ذا الاتج � سين. وفي ه � الجن ،) COP ؤتمرات ا أطراف للمناخ ( � الجديدة لم سنة � ذ � ن � ةً م ��� داي ��� ا ب � ه � ي � داول ف ��� ت ��� ي تمّ ال ��� ت ��� وال س ثقافةٍ جديدةٍ ُِطّةِ � صة لتكري � ، فر 2012 ستوى الدولي، وهي الخطّة � عملِ المناخ على الم التي ترتكزُ على منطق النتائج والنجاعة زّزُ دورَ � ع � از ت � ك � صفه نقطة ارت � ة، بو � اءل � س ��� والم أهمية � ساء في خطّة عمل المناخ، وهنا تبز � الن دي � ص ��� ت � ود ال �� ه �� ز ج � زي � ع � أة في ت � ر ����� ة الم � ارك � ش ��� م لتغ ّات المناخ والتكيّف معها. نساء المجتمع المدنيفي المغرب فيمؤتمرات المناخ الفاعلية والأدوار سف الكمري � أ. د. يو � ،) CDRT سيفت ( � مركز التنمية لجهة تان ش، المملكة المغربية � مراك 2025 س � مــــــــــــار | 44 سنة � ال | 478 العدد 24
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTgzNg==